Анализ текучести кадров
АП 60
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………..…
1.1 Современные подходы к оценке текучести персонала……………………..
1.2 Факторы, вызывающие текучесть персонала……………………………….
1.3 Управление процессом текучести кадров …………………………………
2. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»……………………………………………………..…………………..
2.1 Общая характеристика ООО КБ «Ренессанс кредит»……………………..
2.2 Анализ трудового потенциала в ООО «Ренессанс Кредит»………………
2.3 Выявление причин текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит»………
3. ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»………..……………………...
Заключение……………………………………………………………………….
Список используемых источников……………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………..………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………..……………....
ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………..……………………………
ВВЕДЕНИЕ
Тяжело не согласиться с тем утверждением, что персонал организации является главным потенциалом компании. На сегодняшний день все больше руководителей убедились в актуальности вопросов кадровой политики, потому что какой бы удачной ни была стратегия, реализуют ее сотрудники организации. И только хорошо сформированная команда единомышленников способна воплотить стоящие перед компанией важные задачи и цели.
Для большинства компаний высокая текучесть кадров – одна из главных проблем. Поэтому необходимо научиться управлять текучестью персонала: находить ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.
Проблему текучести персонала рассматривали такие ученые, как: Шаталова Н.И., Кибанов Я.А., Аскарова В.В., Романов В. И Скавитин А.В. Они обосновали теоретическое значение текучести персонала и главные ее недостатки.
Выбор данной темы обоснован практической значимостью. Разработки, представленные в практической части, могут стать основой для снижения текучести персонала в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
Объектом исследования является ООО КБ «Ренессанс Кредит»; предметом исследования – текучесть персонала в ООО КБ «»Ренессанс Кредит».
Цель исследования: разработка мероприятий по снижению показателей текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит».
Достижение данной цели возможно при решении следующих задач:
1.Исследовать современные подходы к оценке текучести персонала.
2.Выявить причины, вызывающие текучесть кадров, исследовать методы снижения уровня текучести персонала.
3.Проанализировать текучесть кадров в ООО КБ «Ренессанс Кредит»
4.Разработать и предложить мероприятия по снижению текучести кадров.
В работе были использованы теоретические и эмпирические методы исследования: наблюдение, сравнение, анкетирование, статистический анализ результатов работы.
Теоретическую базу курсовой работы составили научная литература, электронные курсы и учебные пособия по управлению персоналом организации.
Научная новизна:
–уточнено понятие текучести персонала;
–теоритически обоснованы и разделены формы текучести персонала;
–предложены методы по снижению текучести персонала на предприятии;
–выявлена рациональность применения предложенных методов по снижению текучести кадров.
Практическая значимость данного исследования проявляется в возможности применения программы по снижению текучести персонала на предприятии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сегодня текучесть кадров – также одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия. Высокий уровень текучести кадров почти всегда указывает на серьезные недостатки в системе управления персоналом.
Исследование литературы по проблемам текучести, представленный в первой главе курсовой работы, позволил сделать вывод о том, что несмотря на запросы практики, в науке еще не сложилось целостной концепции и технологии управления этим процессом.
Однако последствия текучести зависят как от ее количественного размера, так и от качественного состава уволившихся (уволенных) сотрудников банка. Поэтому основу концепции снижения текучести персонала должно составлять не только обеспечение повышения эффективности деятельности организации в целом, но и повсеместное развитие ее кадрового потенциала по сравнению с изменениями внешней среды, а так же программы по адаптации принятого персонала.
При регулировании текучести персонала необходимо выдерживать определенные пропорции в рамках различных категорий персонала, стремясь к формированию рационального состава организации.
Во второй главе курсовой работы было проведено исследование текучести кадров в ООО КБ «Ренессанс Кредит». Исследование показало, что заработная плата сотрудников банка значительно меньше, нежели у конкурентов, по этой причине сотрудники зачастую делают выбор в пользу других банков. Так же причинами увольнения сотрудников служит содержание самой работы, поскольку новые сотрудники часто не понимают, что от них требуются. Именно поэтому при приеме нового сотрудника первым шагом в рамках адаптации должно быть его подробное знакомство
Цена: 7.08 $.
Актуальная цена биткоина
Английский видеочат с переводчиком
Буровые установки в дорожном строительстве
Быстрое создание этикеток
Чат-бот
Чат рулетка 2026: цифровой мир
Чат рулетка 2026: Интерфейс нового поколения
Чат-рулетка для развлечения: случайные разговоры
Эффективная монетизация Vkontakte
Инструкция по планированию январских дел в столице
ИП или ООО: как не ошибиться при открытии бизнеса?
Как избежать провалов в январском плане
Как не потерять мотивацию в январском плане
Как поддерживать постоянную мотивацию в январском плане
Как справиться с трудностями в январском плане
Калькулятор оплаты SEO-работ
Классические трендовые сумки
Купибилет и зимняя Москва
Лучшие практики планирования январских мероприятий
Лучшие узбекские фильмы
Новые игры в Roblox
Программное обеспечение касс
Рецепт успешного январского планирования в Москве
Ремонт под ключ в частном доме
Рулетка 18+ чат онлайн
Сравнение инструментов для составления январского плана в Москве
Связь с любым пользователем
Трубная продукция для трубопроводных систем с максимальной эффективностью
Vdsina: Настоящее время
Видеозвонки в случайном формате
Яндекс Директ настройка заказать: эффективное продвижение бизнеса
Знакомства в интернете для разговоров

Сайт "Новогодний Теремок" поздравляет всех с Наступающими зимними праздниками! И пусть Новый 2019 год принесет вам счастье, любовь, океан позитивных эмоций, радости и веселья! Пусть в год Свиньи исполнятся все ваши мечты и желания! С Новым Годом Вас и ваших близких!

